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大营镇百分制考核激励干部

[摘要]日前,大营镇将改进村级目标及村干部绩效考核工作作为提升村级发展水平、提升村干部工作效能的重要环节,采...

    日前,大营镇将改进村级目标及村干部绩效考核工作作为提升村级发展水平、提升村干部工作效能的重要环节,采取“百分制”对7个村三委干部进行2015年度工作实绩考核,改原来的“柔性”评判为现在的“刚性”标准,进一步激励了村干部工作积极性。
  细分考核对象,分类评议计分。将考核对象分为村三委班子、三委干部、大学生村官三类,综合日常工作表现和目标任务完成情况,细化量化11项考核指标,总分定为100分,实绩占80%、民主测评和综合评价占20%,另设附加分,视取得荣誉和因工作失误造成的影响给予酌情加分、扣分。
  严格奖惩措施,提升工作效能。将考核结果与绩效工资挂钩,对优秀、良好的,兑现不同数额的绩效工资,对较差的,不仅取消全部绩效工资,还要根据情况给予重点管理和诫勉谈话,树立“凭实绩用干部”的鲜明导向,起到“奖励干部、激活队伍”的良好效果。
  严肃考核纪律,确保公平公正。镇考核组严格坚持原则,秉公办事,严格杜绝更改考核评议结果,严禁以弄虚作假、拉票等非组织活动干扰和妨碍考核、评议工作。
  “百分制”考核,不仅激发了村组织的活力,强化了村干部的管理,而且增强了村干部的责任意识,调动了村干部的工作积极性。(王善兴)


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