全省脱贫攻坚工作会议后，
卢氏县着力发挥党建引领、组织主体、党员主干作用，建立健全选拔培养、
教育培训、激励保障、监督问责“四位一体”的基层党员干部管理机制，全面加强以基层党组织书记为重点的党员干部队伍建设，激发基层脱贫攻坚内生动力。
创新选拔培养机制，选好干部。以扎实开展农村基层党组织“五星争创”活动为目标和导向，进一步建立健全基层党组织激励、提升、转化机制和村党组织书记选任机制，拓宽村党组织书记选用渠道，注重从农村致富能手、合作经济组织、大学生村干部等人员中的优秀党员中选拔村党组织书记，积极引导鼓励优秀民营企业经营管理人员、机关和企事业单位退居二线、提前离岗或退休干部职工中的党员回原籍担任村党组织书记，涌现出了徐家湾乡丰太村党支部书记韩玉堂等一大批“双带”能力强、作用发挥好的优秀村党支部书记典范。
创新教育培训机制，育好干部。结合“两学一做”学习教育，建立党员干部教育培训规划，制定具体的年度培训计划，借助卢氏大讲堂扶贫工作日、农村党员活动日等特色载体，采取“走出去学”与“请进来教”相结合的方式，强化对党员、干部政治纪律和政治规矩、致富和带富能力、依法办事和民主管理的培训，不断增强党员干部服务发展、服务群众的能力。今年以来，已先后组织120余名党员干部赴陕西省丹凤县竹林关镇和棣花镇、上海海关学院等进行考察学习、专题培训，借鉴外地先进经验、做法，指导和推动卢氏发展。
创新激励保障机制，用好干部。坚持重视基层、倾斜基础的导向，提升基层保障水平、充实基层力量、夯实基层责任。对基层干部工作上支持、倚重，生活上关心、厚爱，政治上理解、信任，保障上有力、有效，加大对基层的投入保障力度，把项目、资金、新增财力重点向基层倾斜。今年以来投入财政资金430万元，统一规划新建村室9个，修缮村室16个，提升村室37个。
创新监督问责机制，管好干部。以对村党支部书记实行“三定两考一挂钩”为重点，持续深化村级班子“三评一考”制度，将村组干部工作报酬的50%作为绩效报酬，与村级班子“三评一考”结果相挂钩，依据优秀、良好、一般、差四个等次，对村干部进行绩效考核；探索建立农村党支部书记淘汰退出机制，先后调整村党支部书记15人，村两委干部27人，约谈村党支部书记96人次，激励基层党组织书记能干事、会干事、干好事、干成事。
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