渑池法院“八以八化”全面推进工作开展

    近年来，渑池法院牢牢把握司法为民、公正司法主线，全面加强审判执行工作，大力推进队伍建设，积极深化法院改革，形成一整套科学、规范、高效的管理体制，促进了审判执行、队伍建设等各项工作的全面开展。

    （一）以制度建设为保障，推进绩效管理系统化

    对全院各部门和全体干警的工作绩效实行百分量化管理，确保审判质效考评、案件质量评查等工作有章可循；坚持月例会和办案标兵考核奖励制度，对每月部门和干警审判质效进行通报讲评，奖优罚劣，在全院营造“比、学、赶、帮、超”的氛围；扎实开展“四评查”工作，促进审判质量提升。

    （二）以解决问题为重点，推进法院改革科学化

    将送达和保全工作从各业务庭剥离，成立送达组和保全组由专人负责；推行领导带头办案、综合部门协助办案制度。对院班子成员和综合部门具有审判职称的干警进行分组，协助业务部门办理案件，并将协助办案情况纳入考核；以“互联网+”提质增效。对微信调解案件经验进行总结，并将其推广至司法鉴定等工作中。

    （三）以司法为民为宗旨，推进诉讼服务优质化

    严格落实立案登记制相关规定，对法院应当受理的案件，切实做到有案必立、有诉必理，保障当事人的诉权；设立诉前调解中心和社会法官工作室，对可调解案件，由社会法官工作室先行调解；设立律师工作室，由各律师事务所律师轮流到法院值班，协助法院做好接待、咨询和调解工作；建立乡村两级联络员制度，对涉及其乡村的案件，引导当事人到联络员处进行调解。

    （四）以“一打三反”为抓手，推进执行工作规范化

    建成执行指挥中心，以信息化为引擎，破解执行困局；设立微信和官网“老赖曝光台”，通过大众媒体和平台对老赖进行曝光；加大对拒执罪的打击力度，促使案件顺利执行；邀请人大代表、政协委员、新闻媒体见证法院执行，坚持做好网络司法拍卖工作。

    （五）以稳控化解为核心，推进信访处理有序化

    开展院领导班子成员包案化解信访老户活动，对信访老案按分工每人包案2-6件；坚持落实信访工作“责任倒查、终身追究”、“三见面”“五到位”和信访大厅接待制度，面对面、实打实做好疏导化解工作；坚持保护和打击并重，深入开展打击非法信访活动，对到京非访的信访人依法予以打击处理；妥善利用信访救助基金，对诉求合理、符合救助条件的信访人员进行信访救助。

    （六）以服务保障为内容，推进后勤管理集约化

    加强综合部门管理，明确任务分工，提高后勤服务的质量和效率。办公室突出抓好公文处理、日常服务、机要保密、督查工作、档案管理、代表联络等工作；政治处、党总支、文明办进一步强化人事管理、绩效考核和精神文明建设工作，认真落实从优待警政策；行政科加强财务和车辆管理，服务基础设施和“两庭建设”，推进信息化建设，做好物资装备工作；司法技术科做好鉴定和技术保障工作，保证法院业务专网、视频会议、庭审直播、电子审委会、法院综合信息等电子系统正常运行；法警大队做好值庭、安全保卫工作，同时搞好集中送达，减轻审判工作压力。

    （七）以专业学习为支撑，推进队伍建设专业化

    推行周五下午学习制度，在每月例会上，随机指定干警上台分享学习心得；举办“青年法官论坛”，培养法官学习、思考的良好习惯；实行干警工作日志制度，要求干警真实、全面、准确记录当天的工作和学习情况；以活动为载体，以改进作风为突破口，制定“史上最严”的作风纪律暂行规定，加强司法廉洁教育和日常督查，开展案件回访活动，确保全年“零违纪”。

    （八）以模范标兵为引领，推进干事创业常态化

    面对严峻的存案形势和结案压力，以老中青模范为引领，在全院形成干事创业的氛围。以韩平华、徐群生等为代表的老法官树立了勇于担当、任劳任怨、爱岗敬业的榜样，以王留刚、毛克信等为代表的中年法官注重审判技巧的总结传承，发挥了承上启下传帮带作用；以刘韶兴和韩鑫等为代表的青年法官，勇担当肯钻研，日渐成为审判执行的中坚力量。

《渑池法院“八以八化”全面推进工作开展》由河南新闻网-豫都网提供，转载请注明出处：http://smx.yuduxx.com/mianchi/322499.html，谢谢合作！