王家后乡创新机制开展“一事一议”工作

    自从“一事一议”财政奖补项目实施以来，王家后乡坚持把推进村级公益事业建设“一事一议”财政奖补工作作为财政亮点工作来抓，创新工作机制，加强制度建设，着力提高村级“一事一议”财政奖补工作的规范化管理水平，实现了村级公益事业“一事一议”财政奖补工作的新突破。
　　创新工作机制，加强项目库管理。严格按照“4+2” 工作法，实施“一事一议”项目库管理，真实反映群众心声。创新资金监管模式，提高资金使用效益。该乡要求村监委会做到项目资金筹集、工程招投标、工程款支付到工程决算验收的全过程参与。乡级严格按照工程的时间、对项目资金的使用情况以及后续管理进行公示，全面接受群众监督。创新档案管理，实行精细化管理新模式。将筹资筹劳的会议记录、筹资筹劳方案、项目预算书、竣工验收报告等相关原始资料汇总归档，实现了村级公益事业建设“一事一议”财政奖补工作科学化、精细化管理。创新宣传模式，提高群众政策知晓率。积极创新宣传模式，加大“一事一议”财政奖补政策宣传力度，在醒目位置设立政策宣传栏、村设立公开栏，悬挂横幅，提高群众知晓率。（李忠厚）

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