豫都网讯（柳晓飞 通讯员 李伟波）今年以来，卢氏县为巩固党的群众路线教育实践活动成果，进一步修订完善了《卢氏县科级领导班子和领导干部年度考核工作流程》，对考核范围、考核内容、考核程序和方法、考核定等推优比例、考核时间、考核结果运用等进行了细化、量化，把年度考核作为加强领导班子建设和领导干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据。 充分发挥年度考核的“体检”作用。
一是把年度考核结果作为领导班子调整的主要依据。针对个别单位领导班子测评得票相对偏低情况，深入单位专项调研，重点了解现班子运行情况，存在的主要问题，综合分析研判班子成员结构搭配、性格特长和岗位匹配度，对班子整体搭配不尽合理，主要领导成员在一个单位任职时间较长的，进行适度调整，先后调整交流干部4名。
二是把年度考核结果作为机构改革干部调整的重要参考。结合机构改革实际，根据县直单位科级干部队伍建设现状，把年度考核结果作为机构改革单位领导班子调整的重要参考。对领导干部在年度考核测评中优秀票较高、表现突出的，重点调整领导班子中来。对坚持原则、勇于负责、敢抓善管、真抓实干，善于破解难题，能够打开工作局面的领导干部积极选拔到“一把手”岗位。
三是把年度考核结果作为年轻干部选拔任用的重要条件。根据年终综合考核结果、无任用推荐情况、综合分析研判意见和平时了解掌握的情况，结合职位空缺情况和领导班子建设需要，坚持干部队伍梯次配备原则，通盘考虑40岁以下中青轻干部，对长期在基层一线默默无闻、直接面对群众、工作量大、完成任务比较好的优秀年轻干部重点选拔到乡镇党政正职岗位。对政治素质好、工作热情高、工作经历单一的县直机关干部重点选拔到乡镇领导班子，先后配备40岁以下乡镇正职8名，选拔32岁年轻科级干部9名。
通过对干部考核结果的综合运用，逐步树立了正确的用人导向，营造了风清气正的用人环境，建设了一支想干事、能干事、干实事的干部队伍，有效激发了广大干部的干事
创业热情。
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