发布时间:2015-01-22 06:49 我来说说 我要投稿
“今天我们在这里开会,各单位把2014年的工作做以汇报,只说具体工作,时间三到五分钟,下面开始……”这是陕县人力资源和社会保障局在该局三楼会议室召开上一年度工作汇报会,整个会议时间一个小时,会期短内容不少,除了基本的汇报之外,还完成了事业单位人员评格工作。这是该局转变作风、提升效率的一个缩影。
简化会议、转变会风。为了进一步转变会风、提升效率,该局明确指出能合并的会议一定要合并开,能简短的会议一定要简短开,能不开的会议坚决不开,从根本上杜绝文山会海,对于只需要中层开会之后按时传达就可以解决问题的会议,绝不召开全局会议,防止因此而耽搁群众办事。
浓缩会议、做实内容。把会议的内容进行浓缩,作报告时,要突出重点事件,不说空话、虚话,汇报时直接说工作,不穿靴戴帽的说一堆修饰词,从讲话稿上杜绝假、大、空的情况出现。做好时间限制,每个单位汇报的时间不能超时,如果是因为空话造成超时就要通报批评,从制度上规范了会风。
打破间距、直面交流。该局一改往常开会领导必须坐主席台的习惯,按照会议的要求,能小范围的会议,参会人员就围坐在会议桌前,各自发表自己的意见,主要领导讲话时也不需要鼓掌,做好会议记录,不清楚的可以直接提问,从根本上打破了干群之间的“墙”,有效的改进会风,增进了干群的感情。
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