陕县联社“积分管理”强力提升管控水平

    今年以来，陕县农信联社积极转变管理模式，创新内控管理机制，适时推出了《员工违规积分管理办法》，有效遏制了各类违规行为和案件事件的发展，为该县联社各项业务发展奠定了扎实的基础。
　　一、明确重点，提高认识，适时推行违规积分管理。
　　《办法》详细规定了积分标准、积分管理的程序和积分运用等，对经营管理中可能出现的360余种违规行为设置相应的积分标准，覆盖信贷业务、安全保卫、业务监督、员工管理、营业网点规范等各个操作环节。员工积分周期以一个年度为单位，总值为24分。个人积分年度内达到12分进行警示提醒，达到20分诫勉谈话，达到24分后要进行组织处理,并取消评先资格，本年度考核定为不合格。同时，对那些及时有效制止、举报违规行为、堵截案件、化解风险、避免财产损失的或有其他立功表现的工作人员，在积分处理时，可以酌情减轻处罚。通过这种方式，引导广大员工自我约束、遵章守纪，调动管理人员严格管理的积极性和主动性。
　　同时，为有效遏制各类违规行为发生，提升全员的合规意识，该县联社通过建立员工违规积分电子台账、督导和定期通报机制三步走，确保员工违规积分管理办法的扎实有效推广。
　　二、加强学习，提升素质，着力培育员工合规理念。
　　一是强化积分管理的宣传教育。采取多种方式向员工灌输《360项违规积分标准》及《河南省农村信用社员工违规行为处理办法》，提高员工对积分标准的认知以及检查人员对违规行为判定和对违规程度界定的把握能力。二是组织干部员工学习了《员工管理实施细则》、《员工违规积分管理办法》、《省联社四个“十不准”》和《员工违规行为处理办法》等规章制度，积极构建“正面有规范、反面有禁止、违反有处罚”的“三位一体”员工行为规范管理体系，使员工熟知本岗位行为规范和禁止事项，引导员工牢固树立合规经营、健康发展的理念。
　　三、提升理念，强化执行，违规积分管理效果显著。
　　通过十个月违规积分管理，员工自我约束能力不断提高，有效遏制了屡查屡犯、屡禁不止等行为，促进了全县农信社风险防控和合规管理的进一步提升。截至目前，累计处罚达184人次，行政处分15人次，通报批评5人次，涉及经济处罚164人次，累计罚款金额26680元，给予积分处罚123人次，有效推进了合规管理工作，取得了良好的效果。

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