卢氏县“三个加强”提升村干部工作动力

卢氏县在村干部队伍建设中，注重加强“管理、培训、关心”三个环节，完善了村干部的监督约束机制和绩效考核机制，增强了村干部的服务意识和责任意识，有效的提升了村干部干事创业的动力，确保全县脱贫攻坚顺利推进。

一是加强管理，完善考评制度。在村级班子中推行以“群众评、党员评、组织评、整体工作考核”为主要内容的“三评一考”管理模式，将考核结果与村干部绩效报酬、奖惩挂钩，实现了村级量化考核和群众评价有机结合；在村党支部书记中实行“三定两考一挂钩”，即定职责、定目标、定奖惩，考核工作任务完成情况、考核党风廉政建设情况，工作绩效与补贴挂钩，同时，探索建立村党支部书记县级备案管理制度和淘汰退出机制，用群众的评价和满意程度来检验村干部的工作成效，形成工作合力，产生了全方位的积极效果。上半年，各村两委班子帮助贫困户上项目3125个；发展烟叶、林果、药材等特色产业153个村，种植面积达7000余亩；化解矛盾534件，为群众办好事467件。

二是加强培训，提高能力素质。将村干部培训纳入全县干部培训计划，将培训工作纳入乡镇年度党建考核内容。在培训内容上，开展业务培训和技术培训。按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”和“实际、实用、实效”的原则，采取发放学习资料、邀请专家作辅导报告、学员互动交流等方式，重点加强村两委干部党风廉政建设、农村财务管理、安全生产、土地法规、特色产业等方面的培训，提高村干部素质，增强他们为民服务的能力。同时，采取专题培训与田间现场培训相结合，农闲时系统培训与其他时间培训相结合，强化实践锻炼。目前，县委组织部举办村支书专题培训班1期，结合扶贫功坚等重点工作，开展大型以会代训4次，共培训村支书1440余人次；各乡镇党委共举办党性教育大讲堂152期、业务培训班21期，培训村干部54354余人次。

三是加强关心，提升工作热情。按照该县2014年农民人均纯收入2倍标准，计算确定村党支部书记工作报酬每月1100元，较2015年增加500元，并相应提高其他村组干部工作报酬和离任村支部书记生活补贴。积极开展“五星争创”活动，县财政每年专项列支50万元，对授予五星级的党支部给予2000元奖励，相应村两委干部及监委会成员每人每月奖励100元，组干部每人每月奖励50元。注重从优秀村干部中选拔培养乡镇领导班子成员，乡镇党委换届工作中，择优选拔了2名村支书进入乡镇领导班子，从经济和政治两方面给予村干部双重关心，激发了村干部开展村级工作的主动性和积极性。

（本文来源：三门峡生活网）

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